9、堅持寬嚴相濟、保護與懲除相結合的原則，加大執(zhí)紀執(zhí)法的力度，切實維護黨紀國法的嚴肅性和權威性。對違紀事實清楚，證據(jù)確鑿的，堅決予以處理，決不姑息；對有違紀事實，但情節(jié)輕微的，采取誡勉談話、責令檢查等辦法，促其改正；對舉報失實的，及時予以澄清，還干部清白。

四、考核評價機制

1、檢查考核原則：堅持實事求是、客觀公正的原則，建立廉政評價制度，完善廉政評價標準和指標體系，實行定量考核與定性分析相結合，科學評價領導干部的廉政情況。廉政評價工作由公司黨委統(tǒng)一領導，紀檢監(jiān)察部門負責協(xié)調，有關職能部門共同參與，結合干部年度考核一并進行。廉政評價的內(nèi)容主要是反腐倡廉各項任務的完成情況、執(zhí)行和落實黨風廉政建設責任制情況、領導干部遵守廉潔自律各項規(guī)定情況。積極開展勤政廉政先進典型的評選活動，對在勤政廉政方面表現(xiàn)突出的先進單位和個人，給予表彰和獎勵。

2、檢查考核標準。圍繞思想道德、崗位職責、制度機制、外部環(huán)境四類風險點和防控措施，從以下幾個方面進行考核：

（1）部門單位和個人對腐敗風險防控管理工作重視，制度機制健全，責任分工明確，界定風險準確，具有較強的針對性和可操作性。

（2）本單位腐敗風險的前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等各項措施落實到位。未出現(xiàn)違紀違規(guī)行為，群眾滿意度高。

（3）本部門、本單位能夠認真自查自糾，自查報告客觀真實，查找問題準確，結果適用有效，相關檔案齊全。

（4）各部門、各單位在總結和研究腐敗風險防控管理工作的基礎上，不斷修正腐敗風險內(nèi)容，完善措施，改進工作。

3、檢查考核方法。各部門各單位按照考核標準，每半年對腐敗風險防控管理工作進行一次自查；干部個人按照“預防腐敗范圍、防控一覽表”對照自我檢查，重點是差距分析、亮化效果，進行自我評估，并將自查和個人評估的情況報公司腐敗風險防控管理工作領導小組?？己嗽u分標準實行百分制，考核分在90—100分的為優(yōu)秀，80—90分的為良好，60—79分的為及格，59分以下的為不及格。

4、檢查考核評估。公司腐敗風險防控管理工作領導小組每半年結合各部門、各單位腐敗風險防控管理工作自查情況，進行逐項檢查考核。采取聽部門、單位負責人匯報、召開座談會、組織民主測評、進行問卷調查，并將檢查的情況和結果作為單位和個人年終考核評先、職務升降的重點依據(jù)。

5、建立干部廉政檔案。按照干部權限，分級建立干部廉政檔案。個人廉政檔案內(nèi)容主要包括：黨員干部的崗位職責、職務任免、腐敗風險界定情況；組織處理，紀律處分情況；黨員干部個人應申報的相關事項及變更情況；本人及配偶收入，配偶、子女從業(yè)情況等。依據(jù)廉政檔案記錄考核黨員干部的廉政信用度，綜合運用于黨員干部的選拔、任用、考核等工作中。

6、考核評價結果運用。各部門、各單位要根據(jù)工作實際，不斷總結腐敗風險防控管理經(jīng)驗，查找問題，進一步修正完善腐敗風險防控管理工作。積極開展勤政廉政先進典型的評選活動，對在勤政廉政方面表現(xiàn)突出的先進單位和個人，給予表彰和獎勵。對已界定的風險，建立長效管理機制；對新的風險和多次發(fā)生的問題，及時制定防范措施，加大風險管理力度。對拒不落實或者落實腐敗風險防控管理措施不力的單位、部門，依據(jù)相關規(guī)定，追究主管領導和部門、單位負責人的責任。對發(fā)生重大違紀違法案件的，除嚴肅懲處違紀違法人員外，按照干部管理權限，加大對負有失職、失察責任的直接領導和主要領導的責任追究力度。